De basis van projectmanagement

In deze training leer en ervaar je wat het vakgebied projectmanagement inhoudt en hoe jij dit toegepast. Je krijgt inzicht in de belangrijkste onderdelen zoals het projectplan, de WBS en scope-, planning-, kosten- en risicomanagement. Ook leer je wat de rol van de projectmanager inhoudt en hoe je omgaat met je opdrachtgever en stakeholders op projecten.

Doelgroep

Deze training is interessant voor iedereen die zich, bijvoorbeeld vanuit een specialistische rol als planner of kostendeskundige, wil ontwikkelen als (manager) projectbeheersing, ongeacht de sector of achtergrond.

Onderwerpen

De volgende onderwerpen worden in deze training behandeld:

• Wat is projectmatig werken wel en wat is het niet?
• De uitgangspunten van projectmatig werken
• Goede afspraken maken, hoe en wanneer doe je dat?
• SMART formuleren van afspraken, doelen en resultaten
• Het opdelen van het werk
• Plannen, begroten (tijd en geld)
• Bewaken en bijsturen
• De projectkwaliteit bewaken
• De belangrijkste rollen rond een project, taken en verantwoordelijkheden
• Omgaan met risico’s en onzekerheid

Waarmee ga je weg?

Aan het eind van deze training weet je wat projectmanagement is en ben je in staat een project gestructureerd aan te pakken.